北京市朝阳区工读学校2026年预算公开
北京市朝阳区工读学校2026年预算公开
目录
第一部分 2026年部门预算情况说明
一、部门情况说明
二、收入预算情况说明
三、支出预算情况说明
四、财政拨款“三公”经费预算情况说明
五、部门政府采购预算情况说明
六、政府购买服务预算情况说明
七、机关运行经费情况说明
八、政府性基金预算财政拨款情况说明
九、国有资本经营预算财政拨款情况说明
十、国有资产占用情况说明
十一、名词解释
第二部分 2026年部门预算报表
表一 收支总表
表二 收入总表
表三 支出预算总表
表四 政府采购预算明细表
表五 财政拨款收支预算总表
表六 一般公共预算财政拨款支出表
表七 一般公共预算财政拨款基本支出表
表八 政府性基金预算财政拨款支出表
表九 国有资本经营预算财政拨款支出表
表十 财政拨款 “三公”经费支出表
表十一 政府购买服务预算财政拨款明细表
表十二 年度项目支出绩效表
第一部分 2026年部门预算情况说明
一、部门情况说明
(一)部门机构设置、职责
对轻度违法学生实施特殊基础教育。特殊制基础教育。
(二)本预算年度的主要工作任务
一、注重学校班子建设，提升领头雁作用发挥
(一)强化理论学习，筑牢思想根基。
坚持领导班子理论中心组学习制度，认真做好逢会必学的集中学习，同时号召班子成员切实加强自主学习。
(二)注重能力建设和作风建设，提高工作能力和服务意识
首先通过每学期部门工作计划的指导、审核、解读等，提升班子成员的计划制定能力，通过阶段工作汇报和重点工作研讨，提升干部工作执行能力，鼓励干部制定专业能力的自主提升，努力成为自己分管工作领域的引领者。
其次，依据“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”要求，筑牢思想底线。严肃认真开展2次自查和他查，形成学校自查台账，时时提醒干部牢记为人民服务的宗旨和初心，不断提升干部作风建设水平。
最后，引导班子成员树立正确的权力观、政绩观。密切联系群众，了解群众诉求和期盼，坚持问题导向和调查研究，制定行之有效的整改措施。
(三)立足优化班子结构，加强干部梯队建设
我校无论党支部班子还是行政会班子，都处于老龄化，结构日趋不合理，按照上级干部队伍年轻化要求，党支部需要高度注重年轻后备干部的选拔培养使用，做好新老干部交替。
二、党建工作与业务工作融合，促工作成效提升
(一)党建工作与业务工作融合，注重党建与业务同谋划、同部署
首先做好党组织班子成员联系学校业务工作，实现党建工作和业务工作“双促双建”。清晰分工，保障党建工作和业务工作同谋划同部署，促学校各项工作提升。
(二)聚焦主责主业，提升育人效能
1.德育转化成效要显著
党支部支委与学校德育研究中心，通力协作，高站位统筹党建工作与 德育研究中心工作深度融合，同研究同部署，同提升，使德育工作成效不断提升。
首先，两个部门人员相互配合，相互支撑，做好下校送教工作和学生家长到校参观访谈工作。发展中心人员积极参与班主任日常管理，协助班主任解决学生问题，帮助班主任解决临时值班，做到学生无缝衔接。
其次，落实“立德树人”目标，针对学生个体差异，制定“一生一策”教育转化方案，融合心理辅导、法治教育、社会认知重建等多维手段，不断提升学生转化效果。从而实现学生满意、家长满意、社会认可的育人效果。
再者，共同设计开展特色德育活动，全面提升活动育人效果。通过设计开好主题班会，开展丰富多彩的体育活动和体育比赛，丰富学生在校生活的同时，提升学生身体素质和改善学生心理状态，培养学生规则意识和拼搏坚毅的良好品质。开展传统文化教育，形成学校德育特色品牌，让优秀传统文化与社会主义核心价值观有机结合，提升文化素养的同时，培养责任担当。持续开展劳动教育，充分利用“班级种植园地”，开展劳动教育和劳动技术培训。
最后，就是高度重视家校社协同育人，建立完善家校联系制度，密切与家长的沟通联系，实现家校同心同育。积极联动社区、社工组织等社会力量，构建“多位一体”的教育网络，共同助力学生转化和成长。
2.教学质量稳步提升
党支部支委通力协作，党建工作与教学工作同研究同部署，认真落实“双减”要求，有序推进课程改革，注重教师队伍建设，促教学质量稳步提升。
首先，高度重视队伍建设，传达学习落实党组织领导的校长负责制，学习落实学校师德师风建设有关要求，用教师良好的师德师风，落实教师课堂第一责任人和课程育人意识，认真组织教师参加朝阳区全员培训，不断提升队伍质量，全方位落实“立德树人”根本任务。
其次，进一步规范教学管理，从工作计划制定、备课、上课提出要求，抓好落实。从课堂记录、作业登统等抓课堂教学管理，每一位教师都能认真对待每一节课，想方设法让学生有收获，逐步提升课堂教学效果。
再者，认真修改完善我校“双减”工作实施方案，开齐开足开好各类课程，统筹做好作业布置和全批全改，逐步实现减负提质。认真学习贯彻落实新课改要求，在认真学校新课程标准的前提下，注重教师从转变教学观念落实到课堂教学方式转变，不断促进教师发展，适应新时代教学工作要求。
最后，就是设计好组织好教研组和联席会活动。教研组活动定时间、定内容、定要求，充分发挥党员教师的引领示范作用，不断提升教师对课程内容和课堂把控能力，助力教师成长。联席会活动与党小组活动同步安排，紧紧围绕班级学生进行问题分析、转化教育方式研讨分享，形成齐抓共管，协作配合的良好的育人氛围，助力学生成长发展。
3.学校服务保障工作全面提升
党支部支委通力协作，党建工作与服务保障中心工作同研究同部署，更高要求抓好学校安全工作，更严更细标准抓好食堂工作，更贴心更到位的服务保障工作，让学校教育教学顺畅进行。
首先，充分认识安全工作是学校工作的底线和红线。
其次，更严更细标准做学校食堂工作。
最后，注重部门队伍建设，关键岗位的廉政风险工作。
4.党政办发挥统筹协调功能，全面助力学校发展
根据学校领导体制改革要求，学校设立各部门牵头部门党政办，统筹学校各部门工作的部署、督导和检查，对学校的教育教学工作统筹安排，培训指导各部门工作，保证学校教育教学工作和其他工作有序开展。
二、收入预算情况说明
2026年收入预算1765.96万元，比2025年年初预算数1707.37万元增加58.59万元，增长3.43%。其中：本年财政拨款收入1765.96万元，比2025年年初预算数1707.37万元增加58.59万元，主要原因为落实相关工资政策，人员经费预算有所增加；本年其他资金收入0万元，与2025年持平；单位结转结余资金0万元，与2025年持平。
三、支出预算情况说明
(一)基本支出。基本支出预算1711.43万元，占总支出预算96.91%，比2025年年初预算数1658.87万元增加52.56万元，增长3.17%，主要原因为落实相关工资政策，人员经费预算有所增加。
(二)项目支出。项目支出预算54.53万元，比2025年年初预算数48.5万元增加6.03万元，增长12.43%，主要原因为保障校园安全、教科书减免及资助补助，保基本教育教学质量，整合优化经费使用方向，加大基础教育阶段经费投入等。
四、财政拨款“三公”经费预算情况说明
本单位2026年无财政拨款安排的“三公”经费预算。
五、政府采购预算说明
2026年北京市朝阳区工读学校政府采购预算总额60.69万元。其中：政府采购货物预算2.39万元，政府采购工程预算0万元，政府采购服务预算58.29万元。
六、政府购买服务预算说明
本单位2026年无政府购买服务预算。
七、机关运行经费情况说明
本单位2026年无机关运行经费预算。
八、政府性基金预算财政拨款情况说明
本单位2026年无政府性基金预算财政拨款安排的预算。
九、国有资本经营预算财政拨款情况说明
本单位2026年无国有资本经营预算财政拨款安排的预算。
十、国有资产占用情况说明
截至2025年底，本单位共有车辆0台；单位价值100万元以上的设备0台(套)。
十一、名词解释
基本支出：指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。
项目支出：指在基本支出之外为完成特定行政任务或事业发展目标所发生的支出。
“三公”经费财政拨款预算数：指本部门当年部门预算中财政拨款安排的因公出国(境)费用、公务接待费、公务用车购置和运行维护费预算数。
机关运行经费：是指行政单位(含参照公务员法管理事业单位)使用一般公共预算财政拨款安排的基本支出中的日常公用经费支出，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。
第二部分 2026年部门预算报表